（2006年11月7日）

　　中国洗涤用品工业协会于2006年11月7日在成都市召开了第五届第六次理事会，洗协正副理事长，常务理事、理事约100人参加或派代表参加了会议。会议由计石祥理事长主持。与会理事和代表听取了中国洗协2006年工作总结和2007年工作要点的报告以及各专业委员会2006年的工作情况和2007年工作要点汇报；听取了“2006年协会组织建设情况的通报与调整、增补副理事长、常务理事等的建议”；听取了中洗协产品质量跟踪调查组对浴液、洗手液和香皂市场跟踪调查、检测结果的通报；听取了2006年1-10月份中国洗协财政收支情况通报；听取了中国洗协合洗专业委员会组织机构调整的通报；听取了中国洗协油脂化工专业委员会组建情况的报告。经过与会代表认真审议，通过了以上有关决议。

　　一、审议通过了协会2006年工作总结及2007年工作要点（附件1）

　　会议充分肯定了中国洗协一年来所作的各项工作。在各级主管部门的指导下，在各理事单位和全体会员的大力支持与配合下，较好地完成了理事会的工作计划。会议原则通过了2007年工作计划。

　　总结中提到，2006年洗涤用品生产和市场运行还面临一些问题和引发的思考，1）在消费品消费者满意度调查中，洗涤用品的得分维持高位，本应是件好事，但其负面效应是消费者对洗涤用品的选择欲望下降，不利于新产品的快速推广；2）调查显示，消费者希望洗涤用品能朝着环保、节水、节能方向发展，目前市场上虽不乏宣称环保、节水、节能的产品，但如何客观判定才能让消费者接受和认同，从而引导消费，创造需求，攸关行业长远发展；3）行业的标准化工作依然滞后，有些产品标准因正在修订或待修订，给企业带来了不少麻烦；4）行业竞争依然以产品价格竞争为主，以至更多的精力被占用，企业应该思考有所超越，理性竞争，整合各自的资源优势，创造新的需求点；5）随着我国大卖场的快速发展，传统的销售方式明显受到挑战，据不完全统计，洗涤用品产品走大卖场销售渠道近两年以20%以上的速度在增长，如何适应新的销售模式，应对大卖场对产品企业利润空间的挤压，成为企业工作重点之一；6）对中小企业而言，在依托大集团进行OEM运作的同时，如何培育自主品牌，走更主动经营之路值得很好思考；7）如何进一步宣传产品使用知识，引导消费，让消费者放心正确使用，是行业共同的大事；8）对人才、科技等方面的投入依然是一些企业的薄弱环节；9）如何降低成本，提升产品价值，保证应得利润是企业的经营者最关心的问题。

　　2007年工作纲要是：在学习十六届六中全会精神的基础上，根据全面贯彻落实科学发展观的要求，结合洗涤用品行业的特点，推进行业自主创新能力建设，积极开展技术创新活动，引导市场消费，创造新的需求点。同时，按照构建社会主义和谐社会的要求，以建设资源节约型、环境友好型社会为目标，以提高企业的经济效益为中心，在保证并提升产品质量的前提下实现企业的可持续发展，促进行业良性发展。

　　二、通过了各专业委员会、编辑部2006年的工作报告和2007年工作计划。

　　三、通过了中国洗协合洗专业委员会组织机构调整的报告（附件2）。

　　四、通过了 “中国洗协油脂化工专业委员会”的组建方案。

　　五、通过了“2006年协会组织建设情况的通报与调整、增补副理事长、常务理事的决定”（附件2）。

　　六、通过了协会2006年1-10月份财务收支和会费收取情况的报告。

　　七、听取了洗协产品质量跟踪调查组对浴液、洗手液和香皂市场跟踪调查、检测结果的通报。

　　会议结束时，计石祥理事长对会议作了总结。他说，理事会是协会一年一度的例会，在各位理事和代表的共同努力下，顺利完成了本次会议的各项议程。今年的重要工作已基本完成，明年的工作已提出了一个初步计划，有待进一步去落实。希望各位理事继续支持、积极参与协会工作，为实现行业的可持续发展，让我们共同“挑战竞争、创造需求”，为建设和谐社会贡献力量。

附件：1、2006年工作总结及2007年工作要点