米德谈到他从西点军校、美国上市公司乃至MI丁任董事长以来，共47年的领导生涯中，最重要的十项心得：

　　1、要与你的老板、员工、顾客和合作伙伴沟通再沟通。
　　2、授权，但在那之前，你必须充分了解每一个人的能耐。
　　3、面对现实。如果事情就是得那么做，你必须承认，然后去做。
　　4、“无借口管理”。别为自己的无能找一大堆理由，否则就跟小孩子说“狗咬了我的作业”一样愚蠢。
　　5、要仁慈。以前我跟过一位很严厉的将军，你一犯错他就叫你走路，但是他原谅了我一次又一次。因为他说，我没有犯过同
样的错误。
　　6、行动！做的永远比说的来得重要。
　　7、不要过度管理。你必须相信你的部属，而当你相信他们时，有时他们会用你意想不到的妙计解决问题，
　　8、找对人，事情就对了。对的事让错的人来做，简直是灾难；对的事让对的人来做，那就是一支全垒打。
　　9、花时间在“人”的身上，而非事。一般领导者只愿意花1／10的时间管理“人”的事，这样是远远不够的。   
　　10、诚信、正直，这件事比上面那9件事都重要。

   摘自《商业周刊》