人品最重要

    在东方社会中，最常听到的是：“我们缺资源、缺技术、缺资金、缺市场、缺政府扶植、缺低利的贷款……。”事实上，最缺的是人才，更缺的是人品；反映在企业经营上，就是缺“企业伦理”(或“企业品德”)。

    新加坡前总理李光耀对人才有严格的要求。他指出：除了教育程度、分析能力、实事求是、想像力、领导力、冲劲，“最重要的还是他的品德与动机，因为愈是聪明的人，对社会造成的损害可能愈大。”

六方面落实企业伦理

    企业稍一不慎，就可能同时出现多种违背企业品德的例子：如仿冒，侵犯知识产权；行贿取得招标；忽视环保，转嫁社会成本；哄抬价格，牟取暴利；轻视工厂安全，造成灾难；压低工资，雇用童工、外劳，女性劳动者。面对这种风险，管理良好的公司，就会订定严格的公司营运准则与公司的企业伦理．具体来说，推动企业伦理，可从多方面同时着手：

    (1)订定严格的虽工“可做”与“不可做” 的准则。

    (2)设立独立性的业务督导部门，包括采购、人事、招标、财务、管理…．．．

    (3)高层主管言行一致，以身作则。

    (4)加强员工道德训练与参与。

    (5)董事会决策透明化，增设外部董事。

    (6)以利润之一定比率回馈社会（或社区）

好的道德等于好的生意

    台积电董事长张忠谋（台湾著名企业家）曾说：“商业道德”代表公司的品格，是我们最基本也是最重要的理念，也是执行业务时必须遵守的法则。

    所谓“高度职业道德”是：第一我们说真话。第二我们不夸张、不作秀。第三对客户我们不轻易承诺，一旦做出承诺，必定不计代价，全力以赴。第四对同业，我们在合法范围内全力竞争，但绝不恶意中伤，同时我们也尊重同业的智慧财产权。第五对供应商我们以客观、清廉、公正的态度进行挑选及合作。任何人假使拿回扣，我们非但是开除，而且是要起诉的。至于我们用人的首要条件，是品格与才能，绝不是关系。在我长期的职业生涯中，我发现“好的道德等于好的生意”。

摘自《参考资料》